發布時間：2021年12月28日
生活中例子
曾經有一條奇葩的新聞在網上被大肆傳播:一名銀行員工因為不喝老板敬的酒，被抽耳光。這件奇葩的事被曝光后，涉事銀行立刻做出回應:對勸酒的和抽耳光的，都給予了嚴厲的處分!不過，鬧成這樣，這名銀行員工以后還能混得下去嗎?這種讓人煩透了的“勸酒文化”，能不能就此剎住?為什么明明你不想喝，我也不想喝，可大家還都要拼死逼著彼此喝呢?
每一件事情背后，都有其商業邏輯。這件事情的邏輯是，領導們需要通過勸酒這種行為，來完成“服從性測試”；如勸酒、改稿、拎包 、撐傘屬于行為的服從，是不真實的；內心的追隨才是真正的領導力采取了特殊保護措施。
服從性測試無處不在
是有道理才服氣的員工更好管，還是無條件服從的員工更好管呢?當然是無條件服從的員工更好管。讓員工服氣要靠領導力，而讓員工服從只要靠權力就行。但是，這就需要愿意服從的員工。所以，服從性測試，無處不在。強盜用“留個把柄”的方式，對小弟做服從性測試;甲方用“改來改去”的方式，對乙方做服從性測試;女生，用“無理取鬧”的方式，做男友服從性測試。那么，公司領導進行服從性測試的方法呢?那就太多了。比如，故意做生活不能自理狀，看看下屬會不會幫他拎包、幫他打傘、幫他開車門。有一次，在機場的擺渡車上，一位處長狠狠地打電話罵助理:“你怎么收拾行李箱的?少帶了東西!這下我怎么辦?!”就在這時，處長突然掛了電話，一躍而起，幫一位正在上車的男士把箱子一把拎上車。后來聽對話，我才知道那位男士是局長。剛剛還“生活不能自理”的人，突然變得非常有能力，開始對另一個“生活更不能自理”的人悉心服務，只因為對方是自己的領導。真的是職位越高，生活自理能力越差嗎?當然不是。這種單向的“生活不能自理”，本質上是制度化的“服從性測試”--拎箱子這種小事你都不能為我做，那以后在大是大非的問題上，我怎么能指望你絕對服從?勸酒，也是傳統的“服從性測試”項目。
領導說:“小王，這杯酒，我敬你?！?/p>
小王趕緊說:“領導，哪有您敬我酒的道理，您折煞我了。我一直和同事們說，我特別仰慕領導的魅力，特別感謝領導的栽培。只是一直苦于沒有機會參與重大項目，不能好好報答領導。您的恩情，我一直都記著。有任何用得到的地方，以后您隨時吩咐，我一定隨叫隨到，唯領導馬首是瞻。這三杯，我先干為敬。領導說:“慢點慢點，別喝多了。你臉都紅了?！?/p>
領導說:“慢點慢點，別喝多了。你臉都紅了?！?/p>
小王擺擺手:“沒事的，領導。我平常不能喝酒，一喝酒就過敏，但今天就是高興?！?/p>
領導滿意地點了點頭，微笑著轉過頭去，開始測試小張。
總結
勸酒，不是酒文化，而是酒文化中的惡習，是對酒文化的扭曲?，F在，隨著文明的進步，這種惡習已經有所改變。但是，估計要隨著一兩代靠喝酒上位的領導退位，才會有大的改觀。為什么?因為如果突然不勸酒了，那領導們年輕時豈不是白喝了、白練了、白被測試了?但是，我還是試著勸癡迷于勸酒、癡迷于服從性測試的領導們一句話:真正的領導力，來自內心的追隨，而不是行為的服從。
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